
El 18, 19 y 20 de Octubre de 2011 la consultora GPI Asesores (www.gpi-asesores.com.ar) realizará un curso teórico-práctico de TPM destinado a Gerentes, Jefes y Facilitadores. Tendrá una duración de 3 días en el horario de 9 a 18:30 hs y el costo es de $ 4900+iva por vacante. El curso será teórico-práctico dictándose en una Planta Industrial en Quilmes.
Los interesadas favor de reservar su vacante a: info@gpi-asesores.com.ar o llamando al (03525 15 641 901)
Debajo se detalla el programa del curso:
| Recepción e Inscripción de Participantes | ||||||
| Apertura del curso de Facilitadores: Objetivos del curso - Programación | ||||||
| Visión General del TPM¿Qué es TPM? Resultados Tangibles e Intangibles. Los pilares de TPM. Claves para el éxito. Planes Maestro. Indicadores de Gestión | ||||||
| Paradigmas I | ||||||
| Coffee break | ||||||
| Estructura de pérdidas y OEE: Taiichi Ohno, la lista de mudas. Eficiencia Global del Equipamiento. Relación con las principales pérdidas. Cálculo del O.E.E. | ||||||
| Mejoras Enfocadas: Concepto de mejora, KAISEN. Objetivos. Principales indicadores (P,Q,C,D,S,M). Procedimiento para la Mejora Continua. | ||||||
Almuerzo
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| Mantenimiento Planificado: Objetivo del pilar. Tipos de mantenimientos. Condición básica. Deterioro forzado. Importancia del mantenimiento Autónomo. Indicadores del pilar. Flujograma. Registros. |
| Trabajo práctico:Realizar Reporte de Mantenimiento y análisis de fallo. |
| Coffee break |
| Seguridad, Higiene y Medio Ambiente: Objetivos del pilar. Concepto de prevención. Definición de Incidente. Tarjeta Amarilla. Principio de Heinrich. Tratamiento de accidentes. Indicadores. |
| Capacitación y Entrenamiento: Objetivos del pilar. Niveles de capacidad. Programa de materias básicas para los pasos 1, 2 y 3. Matriz de habilidades. LUPs. Indicadores. |
| Trabajo práctico: ¿Por qué implementar el Mantenimiento Autónomo? - Medidas de seguridad para garantizar 0 accidentes |
| Mantenimiento de la Calidad: Objetivos del pilar. Identificar y priorizar los defectos. Matriz QA. Indicadores. |
| Coffee break |
| Gestión Temprana de Productos y Equipos:Introducción, definiciones, objetivos del pilar y metodología. |
| TPM en oficinas de servicios:Introducción, Objetivos del pilar y Metodología. |
| Preparación de actividades para la Limpieza Inicial:Medidas de seguridad, uso de tarjetas, mapas y registros, LUPs, otros |
| Reunión y desayuno en Hotel |
| Salida hacia Planta |
| Ingreso, acreditación, charla de Seguridad en Planta y distribución de personal en diferentes equipos de trabajo |
| Limpieza Inicial en Línea Modelo:Identificación de partes, funciones y condiciones de ajuste, identificación de anomalías y sugerencias de mejoras. |
| Presentación de TPM de Planta: CC y Pilares |
| Retorno al hotel |
| Trabajo Práctico:Reunión de equipos autónomos: Elaborar LUPs mostrando las Partes y Función que cumple cada una en la máquina y equipos, Tratamiento de Tarjetas, Mapas de riesgo, F.C y L. D. A., Preparar las pizarras |
| Coffee break |
| Presentación de trabajos realizados |
| Evaluación del curso |
| Entrega de diplomas |
| Fin de Capacitación |