Gestion de Almacen de Repuestos

Propuesta de Valor:

  • Limpieza y Ordenamiento del Almacén
  • Carga/Actualización del listado de repuestos
  • Codificación y digitalización de repuestos
  • Clasificación ABC según criticidad
  • Reubicación en el almacén según rotación
  • Eliminación de repuestos obsoletos
  • Valorización del stock
  • Implementación de Código de Barras
  • Definición de stocks mín/máx y puntos de pedido
  • Implementación de Sistema Kanban
  • Implementación de sistemas de seguridad/control

 

Metodología

  • 1 o 2  personas trabajando full-time en el pañol
  •  Plazo 2 a 4 meses dependiendo de cada caso
 

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Nuestros entrenamientos están dados sobre equipos reales, lo que genera un alto nivel de retención de conocimientos.

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Los entrenamientos son dados en su planta para que el personal no deba trasladarse.